Управление персоналом

Cтратегия управления персоналом - теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.Для того, чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать справедливую оплату своего труда ибо высокая текучесть кадров снижает эффективность организации.

Управление человеческими ресурсами: понятие и структура
Современная система управления человеческими ресурсами в организации
Стратегическое управление персоналом организации
Организация управления персоналом
Кадровая политика
Затраты на персонал
Трудовые ресурсы и рынок труда
Класификация безработицы
Планирование работы с персоналом
Виды кадрового планирования
Набор персонала
Отбор персонала
Профориентация персонала в организации
Адаптация нового работника
Организация оплаты труда персонала
Программы косвенной компенсации
Система стимулирования труда
Планирование и оценка программ адаптации
Оценка персонала
Повышение качества трудовой жизни
Программы повышения качества трудовой жизни
Обучение персонала
Программы обучения персонала
Эффективность обучения
Определение «карьеры»
Управление карьерой в организации
Изменение карьеры внутри организации
Трудовые соглашения
Основные права персонала
Трудовой договор (контракт)
Виды юридической ответственности
Трудовые споры (конфликты)
Список литературы Strategy of Personnel Management - human resource management theory, according to which the personnel is one of the resources of the organization, which is necessary to competently manage, create conditions for its development, invest in it sredstva.Dlya to ensure loyalty and support workers, they should receive fair pay for their labor high turnover reduces the effectiveness of the organization.

Human resource management: concept and structure
Modern human resources management system in the organization
Strategic Human Resource Management Organization
Personnel Management Organization
personnel policy
Staff costs
Human resources and the labor market
Classification of unemployment
Planning for Human Resources
Types of workforce planning
Recruitment
Recruitment
Career guidance personnel in the organization
Adaptation of new employees
Organization staff remuneration
indirect compensation programs
labor incentive system
Planning and evaluation of adaptation programs
Personel assessment
Increasing the quality of working life
Programs to improve quality of working life
Training
personnel training programs
learning Efficiency
The definition of "career"
Career Management in the organization
Career change within the organization
Labor agreements
The basic rights of staff
The employment contract (contract)
Types of legal liability
Labor disputes (conflicts)
Bibliography