Cursos SENA Sofia
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About Cursos SENA Sofia
La APP "SENA Sofia" le permite acceder a los últimos cursos del SENA Sofia desde su celular, de la forma más fácil y cómoda.
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) es una institución pública colombiana encargada de la enseñanza de programas técnicos y tecnológicos.
Esta es la APP del portal independiente http://www.senavirtualcursos.com.co, que sin relacion alguna con entidades publicas, acerca estos cursos a los ciudadanos. Bajo el lema: “SENA: Conocimiento para todos los colombianos”, durante el periodo 2002-2006, la entidad se trazó como meta la tarea de rediseñarse para ponerse a tono con la globalización y entrar renovada en la era digital.
La utilización intensiva de su capacidad instalada; la reorientación decidida de las inversiones hacia los procesos de aprendizaje y del talento humano, que constituyen la razón de ser del SENA; la dedicación exclusiva de los instructores a los procesos de aprendizaje; la supresión de burocracia innecesaria; el control a la construcción de edificios nuevos y la adquisición de equipos industriales innecesarios, constituyen parte de las estrategias que le han permitido a la entidad celebrar, completamente rediseñada, sus primeros 50 años.
Agosto de 2003 marcó un hito en la formación del SENA Sofia. A partir de esa fecha, se implementó el aprendizaje virtual, con ventajas como la alta cobertura, la distribución territorial equilibrada, la posibilidad de acortar distancias, además de la atención flexible y oportuna del e-learning empresarial.
En el 2004, se lanza el programa SENA 24 horas, que incrementa la cobertura de formación profesional y la utilización de los Centros de Formación, entre las 9 de la noche y las seis de la mañana.
La reestructuración del SENA Sofia, adoptada mediante el Decreto 249 del 28 de enero de 2004, estableció que los instructores deben dedicar 32 horas a la semana para los procesos directos de formación. Esta decisión contrasta con las 26 horas semanales por instructor, que venían rigiendo desde 1997.
Los ambientes virtuales de aprendizaje, constituyen uno de los pilares estratégicos que le permitieron al SENA Sofia crecer 263% en los últimos cuatro años, pasando de ofrecer en sus diversos programas de aprendizaje un total de 1.142.798 cupos en el 2002, a 4.148.809 cupos en el 2006.
En esta tarea participan 2000 tele-instructores, que coordinan más de 400 módulos de aprendizaje en 14 áreas ocupacionales, que van desde el arte, pasando por las ciencias naturales, sociales, educativas y de servicios gubernamentales, finanzas y administración, salud, ventas y tecnologías de información, entre otras.
Para la formación virtual el SENA Sofia dispone de 16.000 computadores destinados a los aprendices; de las aulas de escuelas y colegios que los alcaldes proveen en casi todos los municipios y de 637 tele-centros comunitarios del Programa Compartel, que suministran navegación gratuita hasta por un millón de horas, en un sistema financiado por el Servicio Nacional de Aprendizaje.
El deseo de un joven, de formar a la clase trabajadora de su país, se convirtió con el paso de los años en una institución modelo de América Latina y el mundo. Así podría sintetizarse la historia del SENA Sofia.
Ahora, su plan estratégico 2007-2010, busca dar respuesta a los retos que enfrentará Colombia, derivados de la profundización en la globalización de la economía, a la necesidad de una transformación a fondo del aparato productivo nacional en términos de su diversificación, especialización y modernización, y a la búsqueda de un desarrollo social y económico.
El SENA Sofia está al día en conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación, pero mantiene su dinámica de cambio, a fin de seguir proporcionando la herramienta fundamental para que un país salga de la pobreza y las empresas sean más competitivas: Conocimiento para todos los colombianos. The APP "SENA Sofia" allows you to access the latest Sofia SENA courses from your cell phone, the easier and more convenient.
The National Apprenticeship Service (SENA) is a Colombian public institution responsible for teaching technical and technological programs.
This is the APP of http://www.senavirtualcursos.com.co independent portal, which no relation whatsoever with public entities, about these courses to citizens. Under the slogan: "SENA: Knowledge for all Colombians" during the 2002-2006 period, the entity set as its goal the task of redesigned to catch up with globalization and enter renovated in the digital era.
The intensive use of installed capacity; the decisive reorientation of investment towards learning processes and human talent, which are the raison d'etre of SENA; the instructors dedicated to learning processes; the removal of unnecessary bureaucracy; control to the construction of new buildings and the purchase of unnecessary industrial equipment, are part of the strategies that have enabled the company to celebrate, completely redesigned its first 50 years.
August 2003 marked a milestone in Sofia SENA training. From that date, the virtual learning was implemented, with advantages such as high coverage, balanced territorial distribution, the possibility of shortening distances, plus flexible and timely handling of e-learning business.
In 2004, SENA 24 hours program, which increases coverage vocational training and use of the training centers, between 9 pm and six o'clock launches.
The restructuring of SENA Sofia, adopted by Decree 249 of January 28, 2004, established that instructors must devote 32 hours a week for direct formation processes. This decision contrasts with the 26 hours per week instructor, who came governed since 1997.
Virtual learning environments are one of the strategic pillars that allowed the SENA Sofia grow 263% in the last four years, going to offer in its various learning programs totaling 1,142,798 quotas in 2002, to 4,148. 809 seats in 2006.
In 2000 tele-task trainers, coordinating more than 400 learning modules in 14 occupational areas, ranging from art, to the natural, social, educational and government services sciences, finance and administration, health, sales involved and information technologies, among others.
For virtual training SENA Sofia has 16,000 computers for apprentices; classrooms of schools and colleges that provide mayors in almost all municipalities and 637 community telecenters of Compartel Program, providing free navigation for up to one million hours in a funded by the National Apprenticeship Service system.
The desire of a young, working-class train his country, became over the years into a model of Latin America and the world institution. This could be synthesized the history of SENA Sofia.
Now, its strategic plan 2007-2010, seeks to respond to the challenges facing Colombia, derived from the deepening of economic globalization, the need for a thorough transformation of the national productive in terms of diversification, specialization and modernization, and the pursuit of social and economic development.
The SENA Sofia is up to date knowledge, technological development and innovation, but maintains its dynamic change in order to continue providing the essential tool for a country out of poverty and businesses more competitive: Knowledge for all Colombians.
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) es una institución pública colombiana encargada de la enseñanza de programas técnicos y tecnológicos.
Esta es la APP del portal independiente http://www.senavirtualcursos.com.co, que sin relacion alguna con entidades publicas, acerca estos cursos a los ciudadanos. Bajo el lema: “SENA: Conocimiento para todos los colombianos”, durante el periodo 2002-2006, la entidad se trazó como meta la tarea de rediseñarse para ponerse a tono con la globalización y entrar renovada en la era digital.
La utilización intensiva de su capacidad instalada; la reorientación decidida de las inversiones hacia los procesos de aprendizaje y del talento humano, que constituyen la razón de ser del SENA; la dedicación exclusiva de los instructores a los procesos de aprendizaje; la supresión de burocracia innecesaria; el control a la construcción de edificios nuevos y la adquisición de equipos industriales innecesarios, constituyen parte de las estrategias que le han permitido a la entidad celebrar, completamente rediseñada, sus primeros 50 años.
Agosto de 2003 marcó un hito en la formación del SENA Sofia. A partir de esa fecha, se implementó el aprendizaje virtual, con ventajas como la alta cobertura, la distribución territorial equilibrada, la posibilidad de acortar distancias, además de la atención flexible y oportuna del e-learning empresarial.
En el 2004, se lanza el programa SENA 24 horas, que incrementa la cobertura de formación profesional y la utilización de los Centros de Formación, entre las 9 de la noche y las seis de la mañana.
La reestructuración del SENA Sofia, adoptada mediante el Decreto 249 del 28 de enero de 2004, estableció que los instructores deben dedicar 32 horas a la semana para los procesos directos de formación. Esta decisión contrasta con las 26 horas semanales por instructor, que venían rigiendo desde 1997.
Los ambientes virtuales de aprendizaje, constituyen uno de los pilares estratégicos que le permitieron al SENA Sofia crecer 263% en los últimos cuatro años, pasando de ofrecer en sus diversos programas de aprendizaje un total de 1.142.798 cupos en el 2002, a 4.148.809 cupos en el 2006.
En esta tarea participan 2000 tele-instructores, que coordinan más de 400 módulos de aprendizaje en 14 áreas ocupacionales, que van desde el arte, pasando por las ciencias naturales, sociales, educativas y de servicios gubernamentales, finanzas y administración, salud, ventas y tecnologías de información, entre otras.
Para la formación virtual el SENA Sofia dispone de 16.000 computadores destinados a los aprendices; de las aulas de escuelas y colegios que los alcaldes proveen en casi todos los municipios y de 637 tele-centros comunitarios del Programa Compartel, que suministran navegación gratuita hasta por un millón de horas, en un sistema financiado por el Servicio Nacional de Aprendizaje.
El deseo de un joven, de formar a la clase trabajadora de su país, se convirtió con el paso de los años en una institución modelo de América Latina y el mundo. Así podría sintetizarse la historia del SENA Sofia.
Ahora, su plan estratégico 2007-2010, busca dar respuesta a los retos que enfrentará Colombia, derivados de la profundización en la globalización de la economía, a la necesidad de una transformación a fondo del aparato productivo nacional en términos de su diversificación, especialización y modernización, y a la búsqueda de un desarrollo social y económico.
El SENA Sofia está al día en conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación, pero mantiene su dinámica de cambio, a fin de seguir proporcionando la herramienta fundamental para que un país salga de la pobreza y las empresas sean más competitivas: Conocimiento para todos los colombianos. The APP "SENA Sofia" allows you to access the latest Sofia SENA courses from your cell phone, the easier and more convenient.
The National Apprenticeship Service (SENA) is a Colombian public institution responsible for teaching technical and technological programs.
This is the APP of http://www.senavirtualcursos.com.co independent portal, which no relation whatsoever with public entities, about these courses to citizens. Under the slogan: "SENA: Knowledge for all Colombians" during the 2002-2006 period, the entity set as its goal the task of redesigned to catch up with globalization and enter renovated in the digital era.
The intensive use of installed capacity; the decisive reorientation of investment towards learning processes and human talent, which are the raison d'etre of SENA; the instructors dedicated to learning processes; the removal of unnecessary bureaucracy; control to the construction of new buildings and the purchase of unnecessary industrial equipment, are part of the strategies that have enabled the company to celebrate, completely redesigned its first 50 years.
August 2003 marked a milestone in Sofia SENA training. From that date, the virtual learning was implemented, with advantages such as high coverage, balanced territorial distribution, the possibility of shortening distances, plus flexible and timely handling of e-learning business.
In 2004, SENA 24 hours program, which increases coverage vocational training and use of the training centers, between 9 pm and six o'clock launches.
The restructuring of SENA Sofia, adopted by Decree 249 of January 28, 2004, established that instructors must devote 32 hours a week for direct formation processes. This decision contrasts with the 26 hours per week instructor, who came governed since 1997.
Virtual learning environments are one of the strategic pillars that allowed the SENA Sofia grow 263% in the last four years, going to offer in its various learning programs totaling 1,142,798 quotas in 2002, to 4,148. 809 seats in 2006.
In 2000 tele-task trainers, coordinating more than 400 learning modules in 14 occupational areas, ranging from art, to the natural, social, educational and government services sciences, finance and administration, health, sales involved and information technologies, among others.
For virtual training SENA Sofia has 16,000 computers for apprentices; classrooms of schools and colleges that provide mayors in almost all municipalities and 637 community telecenters of Compartel Program, providing free navigation for up to one million hours in a funded by the National Apprenticeship Service system.
The desire of a young, working-class train his country, became over the years into a model of Latin America and the world institution. This could be synthesized the history of SENA Sofia.
Now, its strategic plan 2007-2010, seeks to respond to the challenges facing Colombia, derived from the deepening of economic globalization, the need for a thorough transformation of the national productive in terms of diversification, specialization and modernization, and the pursuit of social and economic development.
The SENA Sofia is up to date knowledge, technological development and innovation, but maintains its dynamic change in order to continue providing the essential tool for a country out of poverty and businesses more competitive: Knowledge for all Colombians.
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