L'APPROVISIONNEUR TECHNIQUE

Prendre en charge vos achats non stratégiques (articles de classe C), qu’est-ce cela comprend ? Vous nous envoyez toutes vos demandes d’achats au jour le jour, et nous les traitons dans la journée. Ainsi, vous n’avez plus qu’un seul fournisseur à gérer, L’APPROVISIONNEUR TECHNIQUE, une seule devise, une seule condition de règlement, et un seul mode de paiement.
Vous réalisez des éconnomies directes et indirectes par :
• La réduction des coûts d'achat grâce à notre principal métier : Sourcing.
• l'optimisation de vos conditions et de vos modes de paiement
• la réduction de votre portefeuille fournisseurs, de vos commandes et factures tout en conservant l'accès à un large éventail de sources d'approvisionnement
• la réduction des tâches administratives
• la transformation des coûts fixes de la structure de l'entreprise en coût variable
• la réduction de vos coûts de transport • la réduction de vos stocks par la gestion des flux d'approvisionnement et de livraison
• la prise en charge des paiements de fournisseurs occasionnels étrangers ou présentant des traitements administratifs particuliers.
• la programmation et le déclenchement de vos commandes selon vos besoins (commandes ouvertes, stock tampon)
• la réduction du délai entre l'expression d'un besoin et sa satisfaction
• l'augmentation de la valeur ajoutée du travail des acheteurs leur permettant de consacrer leur compétences aux achats stratégiques
• l'optention de prix d'achats plus compétitifs grace à la consolidation des volumes achetés par RSI Take charge of your non-strategic purchases (Articles Class C), what does it include? You send us all your shopping day to day demands, and we treat them in the day. So you no longer have one supplier to manage the feeder TECHNICAL one currency, one condition of settlement, and one method of payment.
You realize direct and indirect éconnomies by:
• Reducing purchasing costs through our core business: Sourcing.
• Optimizing your requirements and your methods of payment
• reducing your supplier portfolio, your orders and invoices while maintaining access to a wide range of sources
• reducing administrative tasks
• the transformation of fixed costs of business structure in variable cost
• reduce your transportation costs • reducing your inventory by managing supply flow and delivery
• support payments from foreign suppliers or casual with special administrative processing.
• programming and triggering your order according to your needs (open orders, stock buffer)
• reducing the time between the expression of a need and its satisfaction
• increasing the added value of working buyers allowing them to devote their skills to strategic procurement
• optention the price more competitive thanks to the consolidation of purchasing volumes purchased by RSI